在企业贬责中，财务部门算作中枢职能部门，其责任效用和效果径直影响企业的运营状态。为了确保财务责任的高效性和地点一致性，建筑科学合理的关节绩效地点（KPI）体系至关紧要。有关词葛花号，如何制定一套既全面又可量化的财务部KPI，是很多企业濒临的挑战。 领先，明确财务部门的中枢职责是设定KPI的基础。财务部的责任触及预算贬责、成本鸿沟、资金运作、财务分析等多个方面。因此，KPI的运筹帷幄应围绕这些中枢职能伸开。举例，“预算收场率”不错掂量财务部门在编制年度或季度预算时的准确性；“应收账款盘活天数”则